Nova reforma upravljanja održivim turizmom u Republici Hrvatskoj u fokus stavlja turizam koji počiva na kvaliteti i održivosti. Osnovni cilj sveobuhvatne reforme upravljanja razvojem turizma je uspostaviti učinkoviti okvir, strateški, organizacijski i pravni, za upravljanje razvojem turizma u smjeru održivosti.

Zakon o turizmu (NN 156/23), koji je stupio na snagu 1. siječnja 2024. godine temeljni je zakonodavni okvir za upravljanje razvojem turizma u smjeru održivosti. Zakonom o turizmu dodijeljene su nove zadaće turističkim zajednicama u upravljanju destinacijom i to kroz nastavak njihove transformacije u organizacije za upravljanje destinacijom (Destination management organization – DMO), i uspostavljena je njihova vertikalna povezanost kroz nacionalne i regionalne koordinacije na razini predsjednika turističkih zajednica što omogućava jasniju povezanost i koordiniranost rada. Alati koji se turističkim zajednicama daju u upravljanju destinacijom, vezani su i uz upravljanje turističkim tokovima.

Temeljem Zakona o turizmu za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave turističke zajednice izrađuju plan upravljanja destinacijom kao planski dokument koji određuje smjer razvoja destinacije, u skladu s aktima strateškog planiranja, prostornim planovima, planom upravljanja kulturnim dobrima i drugim važećim planovima i propisima. Plan upravljanja destinacijom, donosi predstavničko tijelo jedinice lokalne odnosno područne (regionalne) samouprave na prijedlog turističkog vijeća turističke zajednice.

Za jedinice lokalne samouprave razvrstane u kategoriju I i II indeksa turističke razvijenosti (ITR) plan upravljanja destinacijom temelji se na izračunu prihvatnih kapaciteta.

Temeljem Zakona o turizmu doneseni su sljedeći provedbeni propisi potrebni za izradu planova upravljanja destinacijom i izračuna prihvatnog kapaciteta:

1. Pravilnik o metodologiji izrade plana upravljanja destinacijom (NN 112/24)

• Pravilnikom se propisuje metodologija izrade plana upravljanja destinacijom, uključivanja ključnih dionika, izrade analize stanja i definiranja projekata značajnih za razvoj destinacije.
• Uz ovaj Pravilnik izrađene su Smjernice i upute za izradu plana upravljanja destinacijomkao vodič turističkim zajednicama u izradi planova upravljanja destinacijom
• Plan upravljanja – popis projekata (preuzmite)

2. Pravilnik o pokazateljima za praćenje razvoja i održivosti turizma (NN 112/24)
   Pravilnikom se propisuju:

• pokazatelji za izračun indeksa turističke razvijenosti, njihov izračun i izvori podataka te način izračuna indeksa turističke razvijenosti (ITR) kao te
• popis obveznih i specifičnih pokazatelja za praćenje održivosti, izvor i evidentiranje podataka koji su potrebni za izračun pokazatelja, rokovi i način praćenja održivosti.

Uz pravilnik su izrađeni i sljedeći dokumenti:

• Izračun osnovnih pokazatelja (preuzmite)
• Smjernice za prikupljanje podataka iz sekundarnih izvora (preuzmite)
• Smjernice za provođenje istraživanja stavova lokalnog stanovništva (preuzmite)
• Smjernice za provođenje istraživanja zadovoljstva turista (preuzmite)

3. Pravilnik o metodologiji izračuna prihvatnog kapaciteta (NN 112/24)

• Pravilnikom se propisuje metodologija izračuna prihvatnog kapaciteta.
• Izračun izrađuju turističke zajednice razvrstane u kategoriju I i II ITR-a.
• Područje obuhvata za koji se izrađuje izračun definira se sporazumom uključenih turističkih zajednica nakon rasprave na regionalnoj koordinaciji.
• Razina dostignutog prihvatnog kapaciteta pokazuje razliku između stanja i postavljenih standarda te intervalnu procjenu broja posjetitelja koji su prihvatljivi na promatranom području.

Sukladno odredbama Zakona o turizmu u upravljanju održivim razvojem turizma u destinaciji predstavničko tijelo jedinice lokalne samouprave može, na temelju plana upravljanja destinacijom, a u skladu s prostornim planovima, donijeti odluku o:

• broju, vrsti i kategoriji ugostiteljskih objekata te objekata u kojima se pružaju ugostiteljske usluge smještaja u dijelu ili na cijelom području jedinice lokalne samouprave na temelju izračuna prihvatnih kapaciteta
• kapacitetima smještajnih objekata u destinaciji na temelju izračuna prihvatnih kapaciteta
• upravljanju turističkim tokovima
• uvođenju turističkog ekološkog doprinosa
• ostalim mjerama iz svoje nadležnosti koje su vezane uz turizam.

TIJEK AKTIVNOSTI U IZRADI PROJEKTA

Prijedlog osnovnih elemenata Projekta Plan upravljanja destinacijom:

1. Uvod
2. Analiza stanja
   • Turistički proizvodi i usluge
   • Resursna osnova
   • Javna turistička infrastruktura
   • Komunalna infrastruktura
   • Prometna infrastruktura
   • Analiza stanja digitalizacije
   • Analiza stanja pristupačnosti destinacije osobama s posebnim potrebama
   • Analiza organiziranosti i dostupnosti usluga u destinaciji
   • Analiza stanja i potreba ljudskih potencijala
   • Analiza komunikacijskih aktivnosti
   • Analiza konkurencije
   • Ključne odrednice o analizi stanja destinacije
3. Potencijal za razvoj i podizanje kvalitete turističkih proizvoda
4. Pokazatelji održivosti na razini destinacije
5. Razvojni smjer destinacije
   • SWOT analiza
   • Opća načela i ciljevi turizma
   • Strateški pravac i prioriteti
   • Ciljevi razvoja destinacije
   • Mjere i aktivnosti
6. Smjernice i preporuke za razvoj ili unapređenje destinacije
7. Popis projekata
8. Zaključak

Ukoliko želite ocjeniti naš rad možete to učiniti na linku ispod

Koliko ste zadovoljnji uslugom SEVOI KONZORCIJ-a

Jako sam zadovoljan(a)Nisam zadovoljan(a)

Glasaj